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Estrategia de Gestión de Activos ISO 55000

Implementamos los principios de la norma ISO 55000 para desarrollar una estrategia integral de gestión de activos físicos alineada con los objetivos de su organización.

Enfoque de ciclo de vida completo

Gestionamos los activos desde la planificación y adquisición hasta la disposición final, optimizando el costo total de propiedad y extendiendo su vida útil.

Alineación con objetivos organizacionales

Vinculamos la estrategia de gestión de activos con los objetivos estratégicos de su empresa, asegurando que cada activo contribuya al éxito del negocio.

Fases de implementación

Diagnóstico y evaluación

Análisis de la situación actual de la gestión de activos. Identificación de brechas respecto a los requisitos de la norma ISO 55000 y mejores prácticas del sector.

Planificación estratégica

Definición del contexto organizacional, partes interesadas y alcance del sistema. Desarrollo de la política de gestión de activos y objetivos estratégicos.

Desarrollo del sistema

Elaboración del Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA) y planes tácticos. Establecimiento de procesos, procedimientos y herramientas de gestión.

Implementación y operación

Puesta en marcha del sistema. Capacitación del personal y gestión del cambio. Implementación de herramientas de soporte para la toma de decisiones.

Evaluación y mejora

Monitoreo del desempeño mediante KPIs. Auditorías internas del sistema. Revisión por la dirección y planes de mejora continua.

Elementos clave del sistema ISO 55000

Política y estrategia

Documentos que definen el compromiso de la organización con los principios de gestión de activos y los objetivos que se pretenden lograr.

  • Política de gestión de activos
  • Plan estratégico de gestión de activos
  • Planes operativos y tácticos

Personas y organización

Estructura organizacional, roles, responsabilidades y competencias necesarias para implementar y mantener el sistema de gestión de activos.

  • Roles y responsabilidades definidas
  • Desarrollo de competencias
  • Gestión del cambio cultural

Evaluación del desempeño

Sistemas para medir, monitorear, analizar y evaluar el desempeño de los activos y la efectividad del sistema de gestión.

  • Indicadores clave de desempeño (KPIs)
  • Auditorías internas
  • Revisión por la dirección

Marco de referencia ISO 55000

Contexto y alcance

La implementación de un Sistema de Gestión de Activos basado en ISO 55000 considera:

  • Contexto organizacional:

    Comprensión de las necesidades y expectativas de la organización y partes interesadas.

  • Liderazgo y compromiso:

    Participación activa de la alta dirección en el desarrollo e implementación del sistema.

  • Planificación:

    Identificación de riesgos y oportunidades, establecimiento de objetivos y planificación para lograrlos.

Integración con otros sistemas

El sistema de gestión de activos se integra con otros sistemas de gestión existentes:

  • Calidad (ISO 9001):

    Enfoque en procesos y mejora continua.

  • Seguridad y salud (ISO 45001):

    Gestión de riesgos operacionales y seguridad en el mantenimiento.

  • Medio ambiente (ISO 14001):

    Consideración de aspectos ambientales en todo el ciclo de vida de los activos.

Beneficios para su organización

Retorno óptimo de las inversiones

Mejora de la rentabilidad y reducción del costo total de propiedad mediante decisiones fundamentadas sobre adquisición, operación, mantenimiento y renovación.

Gestión de riesgos mejorada

Identificación y mitigación sistemática de riesgos asociados a los activos, reduciendo la probabilidad de fallas costosas y mejorando la seguridad.

Desempeño optimizado de los activos

Aumento de la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, lo que se traduce en mejoras operativas y competitivas.

Sostenibilidad a largo plazo

Enfoque en el ciclo de vida completo, que promueve la sostenibilidad económica y ambiental de la organización en el largo plazo.

Familia de normas ISO 55000

ISO 55000

Visión general, principios y terminología de la gestión de activos. Define los conceptos fundamentales y el marco de referencia.

ISO 55001

Especifica los requisitos para un sistema de gestión de activos eficaz dentro del contexto de la organización.

ISO 55002

Proporciona directrices para la aplicación de ISO 55001, incluyendo ejemplos y metodologías de implementación.