RELIAPLANT
Implementamos los principios de la norma ISO 55000 para desarrollar una estrategia integral de gestión de activos físicos alineada con los objetivos de su organización.
Gestionamos los activos desde la planificación y adquisición hasta la disposición final, optimizando el costo total de propiedad y extendiendo su vida útil.
Vinculamos la estrategia de gestión de activos con los objetivos estratégicos de su empresa, asegurando que cada activo contribuya al éxito del negocio.
Análisis de la situación actual de la gestión de activos. Identificación de brechas respecto a los requisitos de la norma ISO 55000 y mejores prácticas del sector.
Definición del contexto organizacional, partes interesadas y alcance del sistema. Desarrollo de la política de gestión de activos y objetivos estratégicos.
Elaboración del Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA) y planes tácticos. Establecimiento de procesos, procedimientos y herramientas de gestión.
Puesta en marcha del sistema. Capacitación del personal y gestión del cambio. Implementación de herramientas de soporte para la toma de decisiones.
Monitoreo del desempeño mediante KPIs. Auditorías internas del sistema. Revisión por la dirección y planes de mejora continua.
Documentos que definen el compromiso de la organización con los principios de gestión de activos y los objetivos que se pretenden lograr.
Estructura organizacional, roles, responsabilidades y competencias necesarias para implementar y mantener el sistema de gestión de activos.
Sistemas para medir, monitorear, analizar y evaluar el desempeño de los activos y la efectividad del sistema de gestión.
La implementación de un Sistema de Gestión de Activos basado en ISO 55000 considera:
Comprensión de las necesidades y expectativas de la organización y partes interesadas.
Participación activa de la alta dirección en el desarrollo e implementación del sistema.
Identificación de riesgos y oportunidades, establecimiento de objetivos y planificación para lograrlos.
El sistema de gestión de activos se integra con otros sistemas de gestión existentes:
Enfoque en procesos y mejora continua.
Gestión de riesgos operacionales y seguridad en el mantenimiento.
Consideración de aspectos ambientales en todo el ciclo de vida de los activos.
Mejora de la rentabilidad y reducción del costo total de propiedad mediante decisiones fundamentadas sobre adquisición, operación, mantenimiento y renovación.
Identificación y mitigación sistemática de riesgos asociados a los activos, reduciendo la probabilidad de fallas costosas y mejorando la seguridad.
Aumento de la confiabilidad, disponibilidad y eficiencia de los activos, lo que se traduce en mejoras operativas y competitivas.
Enfoque en el ciclo de vida completo, que promueve la sostenibilidad económica y ambiental de la organización en el largo plazo.
Visión general, principios y terminología de la gestión de activos. Define los conceptos fundamentales y el marco de referencia.
Especifica los requisitos para un sistema de gestión de activos eficaz dentro del contexto de la organización.
Proporciona directrices para la aplicación de ISO 55001, incluyendo ejemplos y metodologías de implementación.